Seminaries “Sociale vaardigheden”
Dit seminarie is volzet. Het is spijtig genoeg momenteel niet meer mogelijk om u in te schrijven voor dit seminarie.
Dit seminarie is reeds begonnen of afgelopen. Het is niet meer mogelijk om u in te schrijven voor dit seminarie.

Effectief leidinggeven & people management - NEW

Doelstelling

In deze tweedaagse, praktijkgerichte opleiding benaderen we leiderschap en leiderschapsontwikkeling vanuit verschillende invalshoeken. We reiken hedendaagse denkkaders, modellen en instrumenten aan die we meteen vertalen naar uw dagelijkse praktijk.

De rode draad van deze opleiding zijn de drie rollen die u als leidinggevende inneemt:

  1. Leider: u draagt een inspirerende visie uit en geeft richting aan uw team
  2. Manager: u organiseert en coördineert voor een soepele werking
  3. Coach: u haalt het beste in uw medewerkers en uw team naar boven

We werken hierbij grotendeels rond herkenbare (en deels door uzelf aangebrachte) praktijksituaties.

Deze opleiding heeft als doelstelling om:

  • inzicht te krijgen in uw eigen stijl, uw kwaliteiten en werkpunten als leidinggevende;
  • tips en technieken rond leiderschapsontwikkeling aan te leren die u kan toepassen in de praktijk.

Doelgroep

De opleiding kan gevolgd worden door verschillende doelgroepen:

  • iedereen die start in een leidinggevende functie (dit kan zijn via rechtstreekse hiërarchie of als coördinator van een tijdelijk project) of de basis wil opfrissen.

Voorkennis

Basic level: Er is geen specifieke voorkennis vereist voor deze opleiding.

Programma

Inhoud

We vertrekken vanuit de verschillende rollen die u als leidinggevende inneemt en gaan in op ‘Situationeel leiding geven’ met een zelfinschatting van uw voorkeurstijl en valkuilen.

Daarnaast zien we deze opleiding als een co-creatie. Vanuit de intake, de casussen en vragen die uit de groep komen, gaan we dieper in op een aantal thema’s. Zo kunnen aan bod komen:

  • De uitdagingen van leiding geven in een voortdurend veranderende context
  • Motiverende gespreksvoering en een motiverend klimaat scheppen
  • Een open feedbackcultuur creëren
  • Het belang van voorbeeldfunctie: walk your talk
  • Talent optimaal inzetten, talent mapping
  • Teamontwikkeling en –dynamiek
  • Kernwaliteiten van D. Ofman als instrument voor zelfinzicht en coaching
  • De 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Steven Covey
  • Communicatieve vaardigheden: actief luisteren, instrueren, delegeren, assertiviteit, omgaan met weerstand

Praktische informatie

Duurtijd: 2 daagse opleiding

Uren: 9u-17u (6 lesuren per dag)

Plaats: Febelfin Academy, Aarlenstraat 80, 1040 Brussel

Extra info: We werken ervaringsgericht en met een brede waaier aan werkvormen zodat we alle leerstijlen aanspreken: intervisie, oefeningen, simulaties, zelfdiagnose, reflectie, leergesprekken, enz.
 We streven hierbij naar een maximale interactiviteit en maximale praktische bruikbaarheid. U krijgt gerichte opdrachten mee tussen de twee opleidingsdagen.

Methodologie

Type opleiding: Classroom

Opleidingsmateriaal:

  • PowerPoint presentatie

Datums