Elan+: een actueel en relevant opleidingsaanbod
Geschreven door Wien De Geyter | secretary general Febelfin, chairwoman Febelfin Academy & Elke Maes | coordinator finance ACV Puls, 20/02/2024 • Wetgeving
Vanaf 1 februari 2024 kunnen medewerkers binnen het paritair comité 310 weer inschrijven voor een opleiding in het kader van Elan+. Het aanbod is niet alleen zeer gevarieerd maar vooral actueel en heel relevant voor financiële professionals die hun kennis en vaardigheden up to date willen houden.
Zo kunnen
medewerkers die al vroeg op de trein willen springen van artificiële
intelligentie daarvoor nu al terecht bij Elan+. ‘Het opleidingsaanbod wordt
jaarlijks aangepast, zodat we ook rond de actueelste trends en thema’s sterke
opleidingen kunnen bieden.’
Het
opleidingplatform van Elan+ laat werknemers uit de financiële sector toe
om gratis opleidingen te volgen rond finance, persoonlijke ontwikkeling,
digitale competenties, talen of loopbaanbegeleiding. Daarnaast biedt het
onder meer de mogelijkheid om gratis en onbeperkt deel te nemen aan e-learnings. ‘Het
is een unieke samenwerking tussen vakbonden, de werkgevers van paritair comité
310 en Febelfin Academy’, zegt Wien De Geyter, secretaris-generaal van
Febelfin en chairwoman van Febelfin Academy.
Het
opleidingsaanbod van Elan+ kadert in de wettelijke verplichting voor
werkgevers om 0,1 procent van hun loonmassa vrij te maken voor
opleidingsinitiatieven. ‘Het is nog een oude regeling die aanvankelijk
vooral was gericht op oudere werknemers, die het risico liepen om niet meer
helemaal mee te zijn met de nieuwe ontwikkelingen en technologieën. Intussen is
dat idee al achterhaald, want vandaag loopt iedereen dat risico. Alle
werknemers hebben continu nood aan opleiding om zich te kunnen aanpassen aan de
snel veranderende omgeving, waarin zowel de jobinhoud als de verwachtingen
continu evolueren’, zegt Elke Maes van ACV Puls.
Actueel
opleidingsaanbod
Om te
kunnen inspelen op nieuwe ontwikkelingen, wordt jaarlijks zowat een derde van
het totale opleidingsaanbod van Elan+ volledig vernieuwd. ‘Het
opleidingsaanbod wordt continu aangepast aan de actualiteit. We willen meer
aanbieden dan enkel taalcursussen en opleidingen rond pakweg Excel. Uiteraard
zijn dat ook belangrijke skills. Maar daarnaast bekijken we jaar na jaar ook
welke de nieuwe evoluties zijn en welke opleidingen nodig zijn om daarmee mee
te zijn’, zegt De Geyter. Dat zorgt voor een heel breed opleidingsaanbod
waarin ook aandacht is voor dataskills, ESG, duurzaamheid, compliance en
cybersecurity.
Die
voortdurende vernieuwing zorgt voor een actueel en relevant opleidingsaanbod.
Zo zijn er voor dit jaar veel nieuwe opleidingen rond artificiële
intelligentie, zoals het gebruik van AI in softwareprogramma’s zoals Word of
Outlook. Daarnaast zijn er nieuwe opleidingen rond dataskills, het ruimere
gebruik van artificiële intelligentie in de financiële sector en
AI-toepassingen in de klantencommunicatie. ‘Artificiële intelligentie
is alomtegenwoordig. Daarom zetten we nu ook in op nieuwe opleidingen zodat
medewerkers vertrouwd kunnen geraken met die nieuwe technologie en die kunnen
integreren in hun dagelijkse taken’, zegt De Geyter.
Nieuwe
opleidingen zijn niet noodzakelijk gekoppeld aan technologische innovaties.
Sinds 2022 is er een wettelijk kader voor het recht op deconnectie. Daarom zijn
er nu opleidingen over hoe de deconnectie in de praktijk kan worden
gebracht. Zo spelen de opleidingen continu in op actuele ontwikkelingen.
Inclusie en
diversiteit
Naast de
bekende thema’s (zoals digitalisering, innovatie, ESG en compliance) zet zich
nu ook een nieuwe trend door in de financiële sector. Ook daar haakt het
opleidingsaanbod van Elan+ nu al op in. Maes: ‘De sector is nog
helemaal niet representatief voor de hele maatschappij. Op het vlak van
diversiteit en inclusie is er dus nog veel werk aan de winkel en er worden
initiatieven genomen om diversiteit en inclusie te stimuleren. En daar horen
opleidingen bij, bijvoorbeeld om de medewerkers te leren om diverser en
inclusiever te communiceren.’
‘Dat is
echt een van de grote nieuwe evoluties voor de toekomst’, zegt ook De Geyter. ‘Je ziet nu
al in de opleidingen dat er een nieuwe generatie op ons afkomt met veel meer
kleur en diversiteit. Het is duidelijk dat leidinggevenden zullen moeten leren
omgaan met teams waar de diversiteit veel groter is.’
Omscholingstrajecten
Niet alle
vaardigheden kunnen binnen een halve dag worden aangeleerd en al helemaal niet
als het de bedoeling is om medewerkers helemaal om te scholen. ‘Daarvoor
biedt Elan+ langere trajecten aan van meerdere dagen. Via
dergelijke upskilling-trajecten kunnen medewerkers zich omscholen
naar functies waaraan grote nood is binnen financiële instellingen en die
moeilijk ingevuld geraken’, zegt Maes. Zo lopen er dergelijke
trajecten voor de omscholing tot compliance officer, payments
expert, business banking en data translator. ‘Dat zijn
hele succesvolle programma’s die altijd heel snel volzet zijn. Dergelijke
trajecten zijn heel waardevol voor de sector. Want als bepaalde functies
verdwijnen in de sector, dan kan dat via dergelijke trajecten een opportuniteit
zijn om mensen om te scholen naar functies waar wel een grote behoefte aan is.’
Tijd om
levenslang te leren
‘Levenslang
leren ondersteunt de groei van de financiële sector’, zegt De Geyter. ‘Wie aan de slag wil
gaan in de financiële sector moet bereid zijn om levenslang te blijven
bijleren. Om te beginnen zijn medewerkers bij de bank vanuit de overheid
verplicht om jaarlijks een minimaal aantal uren bij te scholen. Bankieren is nu
eenmaal een hele complexe activiteit die continu evolueert. Om mee te blijven
met die nieuwe ontwikkelingen en om persoonlijk te groeien is het noodzakelijk
om opleidingen te blijven volgen, ook ruimer dan de opleidingen die wettelijk
opgelegd zijn.’
Net daarin
schuilt nog een grote uitdaging. ‘De werkdruk is hoog in de financiële
sector, dat is geen geheim. Het is dus niet altijd evident om medewerkers te
motiveren om naast de wettelijke verplichte bijscholing nog extra opleidingen
te volgen. Vaak hebben medewerkers het gevoel dat ze daar geen tijd meer voor
hebben’, zegt Maes. En dat is een verantwoordelijkheid van zowel
medewerkers als leidinggevenden. ‘Medewerkers moeten bereid zijn om
tijd te investeren in opleidingen, maar leidinggevenden moeten er voor
openstaan dat een medewerker enkele uren of dagen bezig zal zijn met een
opleiding. Op dat vlak is zeker nog sensibilisering nodig, want bijkomende opleidingen
zijn een must, zeker als je kijkt naar de krapte op de arbeidsmarkt en de
nieuwe evoluties die elkaar snel opvolgen. In zo’n context is er geen andere
keuze dan te investeren in opleidingen.’